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  • 个人的形象照片

    柴先生
    40周岁 | 男 | 170 厘米 | 现居住于河南

    籍贯:河南 | 户口所在地:郑州
    工作经验:10年
    简 历 编 号 :9310
    简历更新时间:2020-05-15
    最近登录时间:2020-05-15

     工作经历

    沙隆达郑州农药有限公司
    单位性质:股份制公司    单位行业:石油、化工、原材料
    单位简单描述:
    证明人: *     证明人职位:    证明人电话:******

    2004/09/01--2008/04/01
    工作职位:销售经理    工作部门:    工作地点:
    直接上级:销售处长    下属人数总数:0人
    工作职责与业绩:
    2004年毕业后进入沙隆达郑州农药有限公司工作 2004年9月-2005年10月在河南豫西负责协助销售工作,尽职尽责做好了助理所作工作,当年销售额增长150万。 2005年9月-2006年10月在河南豫南负责销售工作,独立合作操作公司新进品种除草剂的市场开拓工作,当年除草剂在南阳地区的销售额为180万。 2006年9月-2008年2月 负责河南豫南南阳销售工作和郑州各农药大市场的原药原粉销售工作,在原粉供应紧张的情况下,在一定程度上保证了各个经销商的协调和供给,增长与发展。 2008年4月离职
    离职/换岗原因:公司行业转换

    河南绿农有限公司
    单位性质:私营企业    单位行业:农资业
    单位简单描述:某农药企业的转型注册企业,注册资金5000万,主要尝试新上冲施肥,有机菌肥等小肥料项目的国家资金申请
    证明人: *     证明人职位:    证明人电话:******

    2011/03/14--2013/01/09
    工作职位:肥料部经理    工作部门:    工作地点:
    直接上级:董事长    下属人数总数:25人
    工作职责与业绩:
    公司新上叶面肥、冲施肥、有机无机复合肥、滴灌肥等小肥项目的筹建;小肥销售团队的组建;肥料项目销售战略的制定;肥料项目销售计划的制定和实施;肥料项目销售团队的管理。2个月时间完成销售战略的制定并实施,初步组建出10人销售团队。8个月初步实现销售团队的扭亏为盈自供自足。两年内使销量突破1000吨,并初步建立了巩固的销售网络雏形。后项目逐步撤销后,参与农药销售管理,用一年时间初步探讨解决了常规产品在企业中的地位问题,明确了企业的发展战略,优化并巩固了现有客户,开发出新客户;两年时间,中高端水稻田杀虫剂框架初步稳定,从最初的年不到800件突破实现了年200吨3000件;杀菌剂从年1500件到年近3000的突破。并初步解决了销售队伍的系统化问题和公司客户的信贷体系化问题。初步建立了高效、稳定、可循环的销售体系。
    离职/换岗原因:辞职

    台湾田康宝生物科技有限公司
    单位性质:私营企业    单位行业:农资业
    单位简单描述:注册资金2000万,以大量元素水溶肥功能冲施肥为主,兼顾液肥,微生物菌肥等
    证明人:李总 *     证明人职位:总经理    证明人电话:******

    2013/01/20--2015/09/01
    工作职位:副总经理    工作部门:营销    工作地点:
    直接上级:总经理    下属人数总数:38人
    工作职责与业绩:
    两年时间从无到有的完成了公司的转型,确立并通过销售验证了公司的支柱产品,初步完成了对生产系统的稳定和优化。一年半时间,完成了水溶肥销量从300吨到1000吨的突破,初步通过销售验证了水溶肥在村级,庄园级,乡镇级,县级等各个销售层次和不同销售渠道的方法和优劣。最主要的是初步探讨并验证了企业在土地流转等大形势转换时的应对策略
    离职/换岗原因:在职

     求职意向

    月薪要求:面议    期望职位: 营销总监  项目经理
    希望工作地区:                 希望就职行业: 
    求职方式:全职     职业状态:三个月内合同到期,不准备续签(2020-05-15更新)

     工作能力及专长

    "做事先做人。
    努力求索,知海永无止境,认真工作,经验受益终生。
    抬头看路,唯恐误入歧途,低头拉车,流汗只求收获。
    个人感觉,销售过程其实就是交流和交换的过程,与渠道交流,与客户交换,以求达到资源上的优势互补;营销过程同时也是与公司交流,与各部门交换,以求最终能减少阻力,通过销售外在体现出是公司的核心竞争力,
    公司就像人一样,因为各自发展经历的不同,形成各自独有的别人很难复制的优势和短板,这就是公司文化的外在体现。尤其国家政策和销售环境巨变的今天,销售的艰难其所未有,市场留给我们的时间也屈指可数,我们更需要考虑的是如何用最少的改变,打造和发挥出我们自己独有的能让市场认可的平台优势。事实证明,今天市场上销售的成功,更多是公司体系的成功;销售渠道的稳定更多的是企业内在文化的成功。
    如有兴趣,敬请收藏,非诚勿扰。

     教育背景

    最高学历:本科    毕业学校:河南农业大学
    所学专业:园艺专业     第二专业:
    毕业日期:2004-06-30    学历类型:统招
    第一外语:英语  一般     第二外语:无  无
    普通话水平:标准     熟悉方言:
    所获证书:    职称:

     教育培训经历

    04年12月至05年1月 05年12月至06年2月 07年7月至07年10月 沙隆达郑州农药有限公司 销售人员职业化教育培训为中国化工集团政法部、生经办和人事部联合对在职职工的培训。经系统的培训,了解到了业务员的工作流程和初步财务知识,学习到了进行自我管理的方法和理论。学习到市场细分的原则方法及策略.学习到市场细分的原则方法及策略,掌握了分析市场机会;选择目标市场;设计市场营销组合;管理市场营销活动等技能 学习到了客户信用信息的获取和预警;客户风险的评估和授信;客户动态监督与帐款回收并学习到了交易保障及相关的法律,了解到了业务员的工作流程和初步财务知识,学习到了进行自我管理的方法和理论。学习到市场细分的原则方法及策略.学习到市场细分的原则方法及策略,掌握了分析市场机会;选择目标市场;设计市场营销组合;管理市场营销活动等技能学习了销售与销售管理的各项知识,了解了销售与营销的区别与联系,系统掌握了销售的各个环节的流程和步骤的进行。

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